Семинар: Стратегический менеджмент

1 день

• Различия между общим и стратегическим менеджментом
• Значение и содержание стратегического менеджмента
• Признаки жизнеспособной организации
• Долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент
• Современная модель стратегического менеджмента
• Пять задач стратегического менеджмента
• Ограничения использования стратегического менеджмента
• Особенности стратегических решений
• Формы стратегических решений
• Сущность понятия стратегии

2 день

• Типологии стратегий и их использование в практике
• Типология по базовому направлению
• Типология стратегий по уровням управления
• Типология стратегий по М. Портеру
• Эталонные типы стратегии
• Матрица экрана бизнеса
• Выработка видения
• Миссия организации
• Стратегические цели

3 день

• Стратегический анализ
• Внешняя и внутренняя среда организации
• Стратегический аудит
• Стратегические беседы
• Управленческий анализ организации
• Анализ внутренней среды по методу SNW
• Анализ стоимостных цепочек
• Анализ вектора роста

4 день

• SWOT – анализ
• Подходы к выбору стратегий
• Реализация выбранной стратегии
• Презентация школ стратегического менеджмента
• Итоговый тест

Семинар проходит в рамках программы Mini MBA

Состав преподавателей определяется на основании диагностики состава группы

Семинар ведут
Александрова Ольга
Гончарова Светлана