Курсы валют
на 26.04.2017Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня среда, 26.04.2017: публикаций: 2131
01.03.2007—04.03.2007

Семинар: Стратегический менеджмент


1 день

• Различия между общим и стратегическим менеджментом
• Значение и содержание стратегического менеджмента
• Признаки жизнеспособной организации
• Долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент
• Современная модель стратегического менеджмента
• Пять задач стратегического менеджмента
• Ограничения использования стратегического менеджмента
• Особенности стратегических решений
• Формы стратегических решений
• Сущность понятия стратегии

2 день

• Типологии стратегий и их использование в практике
• Типология по базовому направлению
• Типология стратегий по уровням управления
• Типология стратегий по М. Портеру
• Эталонные типы стратегии
• Матрица экрана бизнеса
• Выработка видения
• Миссия организации
• Стратегические цели

3 день

• Стратегический анализ
• Внешняя и внутренняя среда организации
• Стратегический аудит
• Стратегические беседы
• Управленческий анализ организации
• Анализ внутренней среды по методу SNW
• Анализ стоимостных цепочек
• Анализ вектора роста

4 день

• SWOT – анализ
• Подходы к выбору стратегий
• Реализация выбранной стратегии
• Презентация школ стратегического менеджмента
• Итоговый тест

Семинар проходит в рамках программы Mini MBA

Состав преподавателей определяется на основании диагностики состава группы

Семинар ведут
Александрова Ольга
Гончарова Светлана


Сайт:http://www.rshm.ru/trainings/?training=9958
Вид мероприятия:Семинар
Организатор:Русская Школа Маркетинга
Сайт: rshm.ru
Телефон: 980-57-28
E-mail: seminar@rshm.ru
Цели:Участник тренинга через четыре дня упорной и вдумчивой работы по освоению положений стратегического менеджмента должен уметь: Различать специфику общего и стратегического менеджмента. Осознавать необходимость становления и развития стратегического менеджмента в своей Организации. Понимать, в чем заключается особая эффективность стратегического менеджмента, и отличать его от оперативного управления. Уметь использовать представленные в учебном курсе инструменты стратегического анализа, применительно к своей Организации в конкретных ситуациях. Развивать дальнейшее освоения стратегического менеджмента, как в порядке самообучения, так и в режиме совместной работы с другими сотрудниками своей Организации. И наконец просто по новому действовать
Стоимость:25900 руб.

   Поделиться: